策划书的准备工作
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策划书的准备工作篇一
九月——一个充满生机的月份,华园将迎来20xx级新生,宿舍也将有新的主人入住,新生们将在这里开始新的人生旅程。他们的大学生活由此开始,这里将成为他们的另一个家。
对于大学生活,新生们仍是朦朦胧胧,充满了好奇,为此院学生会举办了这次活动。我们希望通过此次活动能够帮助新生们初步了解大学生活,特别是关于宿舍方面的。主要是让他们了解楼栋自律会的规章、内务检查的标准及外宿问题严重性等;同时进行宿舍安全意识的宣传并加强对宿舍文化的建设,教导他们在今后的生活中学会融洽舍友间的关系,并能够在以后的生活中遵守相应的规章制度,使他们能够的安全、快乐的生活。
不同的楼栋舍长进行交流,可以促进各宿舍各楼栋的交流,缩小同学之间的距离,增强同学之间的交流与友谊,展示当代大学生的风采。
9月28日15:00—17:00西苑餐厅二楼
工商管理学院学生会自律监察部
协办方:茶苑协会
工商管理学院20××级新生舍长
采取茶话会形式
1)前期准备
1、由自律监察部的部长及副部们完成策划书的初稿并提交主席团审定;
4、策划书定稿,确定场地、时间、嘉宾及讲话内容等相关内容;要邀请的嘉宾有学院老师、院学生会主席团。
2)中期准备(准备时间为活动开始的前两周)
8、活动当天布置场地—提前三天根据出席人员数目及考察现场设计好场地的布置情况,在活动开始前安排人手,大家分工布置场地。
3)活动开展
1、两名工作人员引导新生舍长入座(10—15min);
6、接着主席团成员介绍学院的几个大型精品活动,职业生涯规划、工商博客、管理者挑战赛,挑战杯等,若借得到投影仪,我们会通过ppt介绍,如果不行,通过制作小册子里的活动简介让新生了解(5—7min)。
7、邀请茶苑协会的人表演节目(5min)
11、新生舍长提问并解答(15min);
12、主持人宣布此次活动圆满结束,并以一首《相亲相爱的一家人》的歌结束。
4)后期工作
1、工作人员整理会场;
4、部长及所有部员写活动总结并上交。
1、策划:
2、申请场地:
3、制作横幅及邀请函:
4、收集资料:
5、购买零食:
6、场地设计及布置:
7、送邀请函:
9、借道具:
10、活动现场(单位:人)
引导人员:
每桌负责人(泡茶和发材料):7(初步估计)
机动人员:
此次活动现场我部门人手不足,需别的部门协助,我们会与其他部门协商确定现场工作人员。
申请场地:80
制作邀请函:62
制作海报:9
制作横幅:40
打印资料:36
购买瓜子、花生等:90.5
购买一次性杯子:4.5
(备用)买开水:5
总计:327元
策划书的准备工作篇二
二、 活动时间: 20__年12月25日
三、 活动地点: 岳阳市特殊教育学校
五、 活动流程及内容:
整个活动分为上午场(游艺活动)和下午场(体育竞赛),参与者可全程参与,也可选择参与。
上午 (在大礼堂):
9 : 00—9 : 10 主持人宣布活动开始;
9 : 10—9 : 15 特教学校领导至欢迎辞;
9 : 15—9 : 20 联谊会负责人致辞;
9 : 30—9 : 35 理工爱心社负责人致辞;
拍卖分为两种:
1、 特教学生绘画作品拍卖(含彩泥画和儿童油画);
2、 捐赠物品拍卖(如果有爱心人士愿意捐赠物品,支持特教学生发展特长教育,请与清风义工周武联系: 15073030___)
另有部分作品标价出售,用于支持特教学生发展特长教育;
11:35 上午活动结束,合影;
中午 (在特教食堂):
下午 (在大礼堂和篮球场):
1 : 30—3 : 30 各类体育竞赛同时进行;
竞赛项目有:篮球比赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河比赛;
只要有兴趣,所有人都可报名参加,赢了有奖励,输了有鼓励;
3 : 30 下午活动结束,合影;
六、 活动费用
10 元 / 人(大学生和小孩免交)
在特教吃中餐的人员, 另收取餐费(含饮料):
成人(含大学生): 20元
小孩: 10 元
七、报名联系人:周__ 150________
八、 工作人员及分工:
主持人两名:负责整个现场流程解说、拍卖以及带动现场气氛;
联络人两名:负责整个活动过程的.联络与协调工作;
现场工作人员六名:负责来宾登记、摄影、后勤等;
下午的活动由理工爱心社组织。
策划书的准备工作篇三
1、树立赛特标识专为重百精心打造系列产品的.形象。
2、承诺为重百的蓬勃发展提供可靠的vip服务
3、推广赛特标识的新产品。
4、宣传导识系统发展的新动向,新趋势。取得重百领导的认同。
1、让重百客户更加深刻了解赛特标识,增强重百领导对赛特的信心,消除他们对赛特相关能力的怀疑。
2、通过本次推介会,赢得重百客户的良好口碑,巩固已有的市场,并拓展促成新的合作项目。
3、利用下载凯发k8娱乐的产品展示的机会,将赛特设计制作高端产品的先进能力传递给每位领导,夯实赛特和重百长期合作的基础。
vip的产品,vip的服务。
重庆赛特标识设计制作中心
20xx年11月 日
金源酒店会议室
预期10—20人
根据邀请领导的实际人数而定。
1、邀请的重百领导
2、赛特标识的相关人员
1、重点介绍赛特标识为重百设计研制新产品,提供vip服务。
2、重百新形势下的发展和展望。
3、现场领导提问和解答。
1、会议室门口放置宣传推介会的x展架和欢迎海报。
2、会议室内悬挂推介会主题的横幅,桌面放置与会领导的名牌。
3、投影仪播放赛特标识近年来为重百各大商场设计制作的产品,取得的一系列成绩。
4、一些重百商场的现场照片。
5、赛特标识为重百特定设计的产品的光盘资料。
流程及相关内容
1、 赛特负责人致辞,推介会正式开始。
2、 介绍与会的重百各位领导,表示欢迎,音乐播放,烘托气氛。
策划书的准备工作篇四
以丰富校园生活,促进学生全面发展为指导,创设生动活泼的育人环境。在规定时间内组织学生参加丰富多彩的课外兴趣小组活动,即舞蹈队,激发学习兴趣,发展个性特长,促进学生身心健康、全面发展。
二、目的意义
课外活动是学校课堂教学的延伸性活动,是进一步深化教育教学改革,全面实施、推进素质教育的一个重要体现。兴趣小组活动的正常开展,既可丰富学生的课余生活,也可为学生提供一个自主发展的时间与空间。组织丰富多彩的文化、艺术、科技、体育活动,符合广大学生家长的意愿,学生通过活动,能获得许多在课堂中学不到的知识、技能,有利于激发学生学习兴趣、发展个性特长,促进学生身心健康发展。
三、具体活动安排
(一)课外活动领导小组
组长白小燕;组员:各年级学生
(二)活动时间
每周三、下午第8、9节课
四、活动要求
1.学校成立舞蹈队课外活动领导小组,根据学校实际条件,设置活动项目,统一安排活动的开展。
2.各小组的活动要做到“三定”(即定内容、定地点、定人员),活动有计划、有实施步骤、;活动内容切实可行,有利于学生的健康发展;辅导教师做好活动情况记载和活动小组学生的管理工作。
3.学校课外活动领导小组加强督导,认真巡视,切实保证活动开展的时间和活动效率,杜绝将兴趣小组活动时间移作它用。
辅导教师要不断加强理论和业务学习,不断提高理论水平和业务素养,踏踏实实地做好辅导工作,不断开拓,勇于创新,发扬奉献精神,为深化素质教育,促进我校学生的全面发展做出贡献。
策划书的准备工作篇五
为进一步加强信贷管理,防范和化解信贷风险,提高信贷资产质量,加大内部监控力度,根据《中国农业银行信贷基本管理制度》、《中国农业银行关于进一步加强贷后管理若干规定(试行)》、《中国农业银行业务部门自律监管工作指导原则》等文件精神,支行信贷管理部决定对各分理处及客户部的信贷业务进行全面检查。
1、检查对象。对所辖有信贷业务的6个分理处和客户业务部进行普查。
2、检查范围。重点对20xx年1月1日至检查日发放的企事业法人客户本外币贷款、个人生产经营贷款进行逐户检查。
1、本次检查工作在支行党总支统一领导下进行,由支行信贷管理部牵头,客户业务部及各分理处配合完成此项工作。此次检查本着自查与检查相结合的原则。
2、本次检查历时14天,20xx年4月11日开始至20xx年4月24日结束。4月25日检查组整理汇总形成书面材料。
(一)、自查内容信贷管理部自查本级行信贷经营管理授权、转授权管理制度执行情况,客户统一授信管理制度执行情况,贷审会制度执行情况,贷审部门分离制度执行情况、信贷业务审查情况。
(二)、检查内容
1、信贷业务办理程序和要求的执行情况。是否按规定程序和要求办理信贷业务,有无违规、逆程序、越权办理信贷业务的行为。
2、贷款风险分类制度执行情况。是否按规定对贷款风险进行分类和认定,真实反映信贷资产质量;对新发生的不良贷款是否按规定明确和追究相关责任人。
3、贷后管理制度执行情况。是否按《中国农业银行吉林省分行关于进一步加强贷后管理的实施细则(试行)》进行贷后管理。
4、信贷管理系统使用情况。数据录入时候及时、准确、完整、真实。
5、是否及时发现客户奉贤预警信号,是否按规定填制《风险预警信号处理表》,处理措施是否得当。
6、是否按规定对到逾期贷款进行处理。对到期贷款客户经理是否在贷款到期前20天填制《到期贷款通知书》并通知客户;对逾期贷款客户经理是否及时填制《债务逾期催收通知书》。
7、客户经理是否按规定实施有效的客户监管,是否按规定进行贷后首次跟踪检查和定期检查,是否填表并形成检查报告,是否对抵(质)押物进行有效监管;是否按规定进行走访客户,并形成走访记录。
8、是否落实了上级行审批的限制性条款。
9、合同文本的使用和签定是否依法合规。四、检查要求1、检查人员要按照规定的检查事项,逐项进行检查,必要时可延伸客户进行现场检查,认真填写工作底稿和各项检查表,切实保证检查工作质量,对检查发现的违规问题要准确认定。
10、检查结束后,对检查记录、工作底稿以及检查出的问题进行分类汇总和分析,在检查结束5日内形成检查报告上交支行党委,并下发整改意见书,各部、处应在15日内将整改情况以书面报告形式报支行信贷管理部备案。